商品企画・開発の専門コンサルティング 商品の売上が上がらないとお困りの方へ


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この企画方法は、統計学の知識などなど、一般商品の開発、企画と違い

少々取り扱いにくいと感じるかもしれません。ですが、確実に売れる商品の

企画法を七つの工程にそって、わかりやすくお伝えします。


本当に自分の会社に求められている商品は何なのか、まずは仮説を作ることから

説明していきます。「自分の会社の商品は自分が一番知っているという考え」も、

お客様の声を分析することにより、ずれていた道を正しく修正できるようになるかもしれません。


とにかく、石川朋雄が商品企画コンサルティング10年の経験を、

180日で全てあなたにお伝えしヒット商品の企画を作るまでお手伝いします。


お伝えしたい内容の核は、


ただ新商品を作り続ければよいという発想ではなく、顧客の思考を徹底的に観察し

分析することにより本当にもとめられているニーズを見つけ出しそれを商品化する

企画法です。


この企画法をお使いいただくことにより、闇雲に商品を作ることは

なくなります。商品企画のあり方、データを分析する、

主観で作らないポジショニングマップの作り方、社員一丸となって商品を作るにまで

コンサルティングの内容は及んでいきます。


このコンサルティングで得られるメリットは以下の三つです


1.商品企画の客観的な分析ができるようになります

2.お客様の声を的確に商品に反映できます

3.商品の一番の強みをご提案し売上アップに貢献いたします


それでは、一体どんな企画のノウハウを得られるのか、お伝えします。


この企画法で理解できるノウハウは、こちらです。


企画法の内容1:インタビュー調査<仮説発見のために定性的に調査する手法>

インタビュー調査で、少人数の顧客に意見を聞き、その中の会話から予想もしなかったヒント、潜在ニーズを得ます。商品ができた後に、聞くのではなく最初に顧客に聞き今何が不満なのか、欲しいのかを引き出します。


企画法の内容2:アンケート調査<仮説検証のために定量的に調査する手法>

お客様の声が正しいか調べる方法が「アンケート調査」です。アンケート調査で集めた声をデータに落し込み、お客様の隠れたニーズを把握します。お客様の声を検証することで、ヒット商品を作るための第一歩を踏み出します。


企画法の内容3:ポジショニング分析<商品を位置づけ企画を方向付ける手法>

今後企画すべき商品のイメージを目に捉えることができて、明快に把握していくことが可能です。そうした意味で、説得力のある手法と言えます。同分析には、多変量解析の因子分析と重回帰分析を使います。ポジショニング分析で大切なのは、お客様の客観的な評価データを用いることです。比較する商品ごとに評価して、評価データを収集します。


企画法の内容4:アイデア発想法<アイデアを効率的に発想する手法>

アンケート調査や,ポジショニング分析でお客様の声から求められるニーズは 確認できますが,ニーズから企画に向かうと既存商品の改良から 抜け出せなくなる可能性があります。そのため,アイデア発想法を 用いて新たな感動商品を作るための種を作ります。


企画法の内容5:アイデア選択法<アイデアを評価し客観的に選択する手法>

お客様に対し簡単なアンケート調査を行い、複数の評価項目に予め設定した ウェートをかけ、合計点の高いアイデアを採用する手法。 評価者が本音で 評価するか、多数決で本当に優れたアイデアを選択できるかを解決するため です。お客様の評価と、企業サイドの評価は区別しあくまでもお客様の評価を 優先します。企画者が出したアイデアをお客様が望んでいるか確認するための選択法です


企画法の内容6:コンジョイント分析<最適なコンセプトを見つける手法>

商品コンセプトは企画担当者でなくお客様の評価に基づいて決定することが重要です。  商品コンセプトの魅力を左右する複数の要素について、お客様の購入意向を  最大にする最適な値の組み合わせを容易に決め付けることができ、なおかつ  事前に購入意向の数値予測が可能です。


企画法の内容7:品質表<企画と設定とのリンクの手法>

品質表の導入の手順としまして総合的視点でのコンセプトの整理、期待項目展開表の作成、 技術特性展開表の作成、両展開表のマトリックス化、期待項目と技術特性の対応関係記入します。 直交表でお客様のニーズを実現できる、重要技術特性は何か、他商品、従来品などとの特徴の比較を確認します。 重要なことは、商品コンセプトを後工程により円滑に橋渡ししていくことが可能になります。


この企画法を使うにあたって、条件があります。


ただ企画法を使って自分の会社の商品が売れればよいと考えている方は、

この企画法にあわないと思います。お客様の声を聞いて、分析する。

その結果から、潜在ニーズを引き出し、ともに良い商品を作る

モチベーションの高いメーカー企業様の

ご応募を楽しみにお待ちしております。


ヒット商品は、あなたの会社のお客様の声を客観的に見れた時に作れます。


勢いで作った商品では、売れるはずがありませんし、

どんなにコストを投入しても、ニーズがわからなければ

世の中のお客様にその商品は認められません。


そのお客様の声から、メーカー企業様が自信を持って

売れるとわかれば自ずと職場の雰囲気も良くなり

一丸となって売上を上げる意識も向上します。


 メーカー企業様は、商品が売れなければ意味がないと

言われますが、この企画法を身につけていただければ

自分よがりの商品を作ることはありません。


売れないとあわてることなく、確実に売れる商品を。

あなたの会社にヒット商品を作るお手伝いできるのを楽しみにしております。


有限会社企画システムコンサルティング

代表取締役 石川朋雄


お申込みは、こちらから。まずは、メール相談からお問い合わせ下さい。


追伸 お問い合わせ頂ける方は、私のことを必要として下さるわけですから

私も自分の持てるノウハウを出し惜しみなくお伝えいたします。

もし、お電話後必要ないとご判断頂ければ、御社へ無理な売り込み、ご提案などは

一切行いませんので、ご関心をお持ちの方は、この機会に是非お問い合わせ下さい。


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